本报2月23日讯(记者顾松通讯员王嘉张欢欢)2022年，胜利油田现河采油厂在做强主业生长的基础上，通过优化市场结构、健全治理机制、提升服务保障，延续提高外部市场项目高端开发与创收能力，累计签署外部市场项目条约73个，签署条约额9133万元，对比2017年刚刚踏入外部市场条约额增进82%，实现拓市创效稳增进，在油田2022年度人力资源优化设置激励预审核中排名第一。
外部市场从小到大，从低端向中、高端生长……近年来，现河采油厂有序推进人力资源优化设置与市场开发，外部市场规模不停扩大，效益逐年提升，然则随着自然减员和优化日趋饱和，创效总额原地踏步。
“唯有转型升级，才气破局。”采油厂党委常委、总会计师周传胤说，现河采油厂驻足现实，通过斩低端、增扩容和强高端“三步走”，全力推进“劳务型输出”向“手艺型输出”升级。
去年，采油厂先后住手广利河湿地、东营区医院、东鲁保安等7个低端项目，优化提升黎伟修建、雅米饮品等7个低效项目创效能力，职员削减17人，条约额增添12.59万元；行使“职员+治理”优势，借助餐饮矿区服务等专业化契机，签署食堂餐饮、物业保安、保洁等3小我私人均每月4000元的中端项目。
连系“职员+手艺”优势，现河采油厂努力开发中、高端新项目，占比由去年的49%增添到79%。其中能源管控项目作为采油厂的手艺品牌，在江汉油田、江苏油田得以推广，条约金额累计753万元；整体承包新春公司治理三区，由原来的“营业承揽”转型为“谋划承包”，成为油田首家整体承包外部治理区的开发单元；新增的油田培训监视、不动产挂号两个项目人均劳务均在每月7800元以上。
促消费扩投资 务实举措助内需潜力加快释放
● 本报记者 欧阳剑环 近期，有关方面继续围绕恢复和扩大消费、扩大有效投资推出多项务实举措，释放推动内需加快恢复的强烈信号。 专家认为，随着各项政策举措落地见效，今年消费有望呈现更好恢复势头，投资将保持一定强度；同时，各项宏观政策料
为了提升外闯市场效率和质量，现河采油厂凭证营业梳理创效治理节点，理顺外部市场项目治理程序，确立规范管控系统，实行“评估、治理、实行、评价、督查”市场项目治理“五步法”运行模式。
采油厂每周转达意向项目推进进度、已推行项目运行情形，实时举行督导、整改；每月对完成情形举行转达，对照义务完成情形，找差距、想设施；每季度召开外部市场谋划剖析会，对运行情形举行综合剖析。
与此同时，他们确立“四警一保”风险预警防控机制，通过评估预警、条约预警、回款预警、平安风险预警等预警机制，增强全历程规范管控和风险防控，为外闯风险较大的12名员工分外购置了人身意外危险保险，提升外部市场运行风险提防能力。
为有用提防和化解项目风险，2022年8月，现河采油厂印发了《现河采油厂外部市场治理设施(试行)》、制订了《外部市场QHSE治理细则》，细化外部市场“6+N”风险管控措施，周全落实好外部市场条约再评估、运行再评估、事故事宜信息报送等“六项措施”要求；构建外闯员工服务保障机制，开通外闯市场维权服务热线，辅助外闯员工解决难题20余次，向外闯员工发放570份《外闯市场项目见告书》，周全珍爱外闯员工的人身康健。
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