随同着线下演出的苏醒，音乐节上演井喷之势。据不完全统计，今年上半年，海内已经官宣详细举行信息的音乐节跨越150场，平均下来险些天天都能轮得上一场音乐节。
音乐节数目不停攀升的背后，是五花八门的音乐节品牌的延续涌现。迷笛、草莓、漂亮天空等老牌音乐节风头不减；早已不是一线都会专属的音乐节在“下沉”中迅速扎根各大中小都会，种种内陆音乐节品牌如雨后春笋般泛起；此外，一些新消费品牌，如蜜雪冰城、元气森林等也纷纷赶潮水、办起了自己的音乐节。
数目多、名目繁，却并不意味着海内音乐节呈良性生长的态势。一派繁荣的表象下，我们很难从高度同质化的演出阵容中识别出大部门音乐节的举世无双之处。许多音乐节品牌在高调亮相一次之后就销声匿迹，阵容浩荡的音乐节沦为一次性生意。只管音乐节品牌数目不停创新高，一代代浪潮更迭后，最终还能叫得上名字、在市场上留下的着实屈指可数。
持久运营能力不足
音乐节扎堆开唱，无疑是看中了壮大的文旅潜力。一场音乐节，能够吸引上万人为之奔赴，出行、餐饮、住宿、购物都是不能制止的随同消费，相比之下，门票收入反倒是其中最不起眼的一部门。据中国演出行业协会调研数据，今年“五一”假期，音乐节和演唱会项目动员演出票房之外的交通、食宿等综合消费规模超12亿元。
音乐节，虽是一场延续两三天的音乐盛宴，也可能发生延续不停的、潜移默化的吸引力。这方面，山东即是一个很好的例子。作为孔孟之乡，看似与摇滚二字八竿子打不着，近年来却依附音乐节大户的新身份，大有成为摇滚界“后起之秀”的势头。自2020年起，山东举行的音乐节数目一直位居天下前线甚至首位。在山东，音乐节各处着花，险些每隔一段时间就制造一个伟大的吸引点，让许多人对山东的既有印象为之一新，“好客山东”多了一个“High－Rock山东”的解读。可见，音乐节有成为都会文化手刺的潜力，在宣传上能起到四两拨千斤的作用。
由此也不难明晰，部门品牌商为什么不再仅仅知足于冠名音乐节，而是自己做起音乐节主理方。前不久，蜜雪冰城在武汉办了一场“冰淇淋音乐节”。先是延续着自家产物的低价蹊径，在各处三四百元的音乐节门票中打出了199元的低价，赢得好感。演泛起场也植入了不少品牌元素，雪王人偶随处可见，洗脑的主题曲转动播放，观众还可以在音乐节现场买到蜜雪冰城、幸运咖以及相关的品牌产物。音乐节酿成了品牌营销的前沿阵地。在躁起来的音乐气氛中，观众对品牌的认同感油然而生。
据小鹿角智库数据显示，2016年举行过音乐节的品牌，仅有不足40%在2017年仍有动作。而2017年泛起的音乐节品牌，在2018年的存活率不足50%。这些年，虽然一直有新的音乐节品牌入局，配合制造着音乐节的繁荣，但现实上，守候大多数音乐节的运气都是一次性限供，甫一亮相，再也寻觅不到踪影。音乐节市场，险些每年都在上演大换血的情节，不停有人入场，也不停有人出局。其基本症结在于当前海内的多数音乐节品牌着实尚不具备持久的运营能力。
一锤子生意
与竞争出现白热化的音乐节市场出现鲜明对比的、真正在观众那里收获好口碑的音乐节寥若晨星，演出阵容的同质化、高票价低体验等征象的普遍存在，加剧了新生演唱会的快餐化。
古乐寻源——走近复原和研究古代乐器的青年人
过去只存在于上古传说、历史文献、壁画遗迹的乐器，在乐器复原者和研究者努力下，正从不同的时空“穿越”到当代，再现国风古韵的灿烂辉煌，再述中华文明的源远流长。
疫情时代，同类竞争品演唱会的缺席导致不少音乐节门票价钱一度被诟病为“演出刺客”，今年随着演唱会暌违三年的重新开唱，这一情形虽有所缓和，但并未获得本质上的改善。相形之下，烟台黄渤海迷笛音乐节三日通票399元，青岛艾可什机场音乐节299元，被消费者视为忧伤的“遗珠”，寄予对音乐节市场票价合理的期待。
一样平常来说，音乐节演出阵容是吸引观众下单的最要害因素。新生音乐节，为了站稳阵脚，往往会紧盯着演出阵容做文章。越是在音乐节经常露面的歌手，越容易成为被新生音乐节约请的工具，就容易造成这样的事态：音乐节的大混战，某种水平上是统一批歌手在差异园地和舞台上的隔空对唱。演出阵容高度相同，演出歌单也大差不差，难以给观众带来新鲜感，也无法打造自己与其他音乐节的差异性，容易在一众音乐节中湮没无闻。
最早的音乐节，是借音乐张扬“爱与和平”的伍德斯托克音乐节，在摇滚乐的气氛中通报自由精神。音乐节的面目虽然一再转变，但分享音乐文化、通报音乐精神的初衷，并没有消退。然而，急遽入局音乐节的主理方，往往忽视这要害的一点。拼“角儿”自己没问题，但一些主理方以为引来流量嘉宾就万事大吉。
前一阵被骂上热搜的嵩山音乐节，从宣传到开票再到售后险些每个环节都有槽点，被指为“最拉胯的音乐节”。最初官宣演出阵容时，观众还由于主理方约请了泰国顶流组合而感应惊喜，订空了举行地四周的旅店。然而，光是在前期宣传环节，官方微博就因文案涉嫌剽窃引来诟病。在开票环节，宣传时提及的艺人身影消逝，超千位消费者以重复购置、演出艺人阵容转变、演出时间转变等缘故原由要求退票，闹上热搜。开演前一天，还由于平安隐患问题闹出不小消息。口碑可谓通盘崩坏。
试想，即便尚有下一届，又有若干人愿意继续买单？音乐节主理方是割一茬韭菜就跑，照样想把音乐节看成耐久IP打造，观众不难作出自己的判断。
未来生计之道
音乐节的井喷，是消费者文化需求倒逼、音乐市场生长使然的效果，但这其中也不清扫某些主理方趁着行业苏醒的时机，拿捏消费者抨击性消费的心理，旨在赚快钱的别有专心。不应忽视的是，一旦消费者过了最最先的新鲜劲儿，面临层出不穷的消费选择，他们的消费看法和行为都市回归理性，不再盲目下单。而缺乏持久运营头脑的音乐节品牌，也注定履历市场的大浪淘沙。
打造音乐节IP的恒久生计之道，得有自身立得住的特色才行。放眼现在的海内音乐节品牌，似乎只有那些老牌音乐节在市场上站稳了脚跟，但并不意味着后发的音乐节就全无优势可寻。
今年五月份问世的青岛艾可什机场音乐节打造了海内首个机场音乐节，候机楼安检+停机坪观演，演出门票设计成登机牌……这些举世无双的场景和创意体验，使得机场音乐节省量暴涨，两天时间共有6万余名乐迷涌入音乐节，周边旅店、民宿“一房难求”。这种颇具特色的音乐节，在海内一时还找不到其他“代餐”，可以预见未来依然能具备不小的吸引力。有音乐节主打垂直门类，国潮音乐节、江小白YOLO音乐节等聚焦说唱音乐，在一种音乐类型里细耕深挖，吸引说唱兴趣者蜂拥而来。尚有不少音乐节在打破阵容同质化上下功夫，挖掘尚未被音乐节市场发现的优质歌手，打造个性化审美，同样是追求差异化的一种常见思绪。
话说回来，当前音乐节名目繁多，未来音乐节市场还将不停扩大，未必每个音乐节都能找到自己的独家特色，但只要有优质的服务托底，同样也能让自身品牌立得住。一场线下演出的顺遂与否，硬件装备、服务质量等基础设施方方面面都至关主要，每个环节、每个细节关乎实力更关乎诚意。那些急遽入局的外行者，唯有真正习得音乐节的规则，掌握商业运转逻辑和内容供应纪律，才气真正脱节昙花一现的运气。有了口碑兜底，何愁不能从扎堆的音乐节中脱颖而出。李梦馨
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责编：张晓荣
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